SONAPESCA.

Basado en el rol de Chile Transparente de incentivar y fortalecer prácticas de transparencia tanto en el sector público, sector privado así como en la sociedad civil, es que a principios del 2016 se entablaron conversaciones con la Sociedad Nacional de Pesca (SONAPESCA), federación gremial que reúne a los principales gremios y actores de la pesca industrial y acuícola del país, con el propósito de construir de manera conjunta un material que permitiera dar el primer paso para el desarrollo de buenas prácticas en  gremios. Con este propósito, es que se elaboró una propuesta de trabajo que abarcó desde la creación de un manual sobre la Ley N°20.730 que regula el lobby y la gestión de intereses particulares, con el fin de guiar  a la Sociedad así como a los gremios en los principales aspectos que abarca la Ley, hasta la realización de un programa de capacitaciones, que proporcione el espacio para su socialización y la resolución de dudas por parte de los gremios sobre acciones cotidianas.

SOFOFA.

Modelo de transparencia y rendición de cuentas Sociedad de Fomento Fábril.
En noviembre de 2016 Chile Transparente en conjunto con la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), esta última organización, que tiene por misión promover el desarrollo sostenible del sector industrial y el crecimiento económico de Chile, impulsando y proponiendo políticas públicas que fomenten la inversión, el emprendimiento, la capacitación permanente de las personas, la generación de empleos y la adecuada inserción de la actividad privada en su entorno. Firman un convenio de colaboración, que tiene por propósito la elaboración de proyectos conjuntos, pero de manera particular, la definición e implementación de un modelo de transparencia activa y rendición de cuentas en SOFOFA.
Para ello, se ha definido una propuesta de trabajo que abarca desde el levantamiento de información a modo de diagnóstico de la información que se publica a través de sus principales redes como es por ejemplo su sitio web, así como de la realización de entrevistas a sus directores, hasta la implementación de un modelo que se adecue tanto a los requerimientos de la propia organización así como de sus distintos grupos de interés.

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